GambleAware ogłosiła, że podwoi swoje roczne koszty do 16 mln funtów (20,8 mln dolarów). Nowy plan strategiczny organizacji charytatywnej w wielkiej Brytanii w latach 2018-2020 przewiduje, że finansowanie będzie używany do badań i oceny (9,8 mln zł), edukacji (5,6 mln zł) i leczenia (14,3 mln zł) najlepiej w automacie paladin retribution. Obecnie GambleAware wymaga co najmniej 10 mln zł (13 mln dolarów) finansowania corocznie do wykonywania swoich obowiązków najlepiej w automacie paladin tank. Mark Этчес, dyrektor generalny GambleAware, powiedział: "Biorąc pod uwagę, że tylko 2% problematycznych graczy otrzymują leczenie, oczywiście, że trzeba zrobić więcej, aby ludzie mogli uzyskać niezbędną im pomoc i wsparcie."Branża ciągle nie radzi sobie ze swoją docelowej celu finansowania w wysokości 10 mln funtów, i trzeba będzie zwiększyć swoje składki na brak udziału państwa, aby zagwarantować, że będziemy w stanie zapewnić niezbędne rozszerzenie usług w przyszłości, nie opierając się na tym, że, w istocie, jest kar za złe zachowanie" kapitał własny Jeffa Grossa w pokerze.
Wzrost rocznych kosztów będzie finansowane z dobrowolnych datków, uzgodnionych z Uk Gambling commission, a także Odpowiedzialny Rady w sprawie hazardu. Regulujące obliczenia będą również służyć do finansowania wraz z płatnościami na cele, które są finansowane игорными firmami.
GambleAware planuje ogłosić nowych związkach partnerskich w całej wielkiej Brytanii w ciągu najbliższych tygodni w dążeniu do zaoferowania "profilaktyka szkód, związanych z hazardem, w znacznie większej skali, niż kiedykolwiek wcześniej" zakłady sportowe w kasynie Jefferson Iowa. Finansowanie dodatkowo zostanie wydane na rozwój centrum wiedzy, zwiększenie dostępu do interdyscyplinarnego leczenia poza Londynem i rozwój ukierunkowanych kampanii edukacyjnych jeff Dunham seneca niagara casino. Jednak zebrać 16 mln funtów może okazać się trudne. W kwietniu tego roku dyrektor generalny GambleAware napisał list otwarty do branży hazardowej, w którym wychwalał rekordowy poziom darowizn..
Comment